傳承是永續經營

首先，在我的觀念中：傳承，不僅是「老的一代對新的一代」，另外也會同時發生「懂的人，教導不懂的人」。所以，傳承這件事，基本上是講「門訓」。

在服事中，我具體所要做的傳承工作，一定是門訓與宣教植堂。門訓是最直接改變人的生命，宣教植堂則是最直接改變那個地，可說是一體的兩面。傳承有許多面向，需要從更廣及不同的角度來看，宣教植堂的對象是一群人，當母堂去拓植建立分堂，這是傳承；而其目的是要更直接、更廣影響這個地。我期待在傳承當中會有這樣的結果。

對我來說，傳承是「永續經營」，並不只是交棒而已。若只著重在「誰是我的接班人」的交棒觀念，我認為這太過於狹隘和個人化。因為傳承不是交棒給某一人後，就算是完成。傳承講究的是「經營」，可以帶出事業版圖的擴張，例如我一個人可以做許多事工，但我傳給你，傳給他，當你和他接著來做，多傳給幾個人，就產生幾個區永亮，這樣傳承下去，事工一定會擴張和延續。

交棒不等於傳承。那麼要如何傳承？傳承者應該做些甚麼呢？

傳承的條件及接班人的資格

身為一個傳承者，在交棒的時候，需要知道兩方面：1.所選定的接班人，必須是一個在基督耶穌的恩典上長進的人，2.而且他必須是一個有能力承擔責任的人。

1. 在基督耶穌的恩典中不斷長進
   「你要在基督耶穌的恩典上剛強起來。」這節經文強調的是，接班人將來也會成為傳承的人。「在基督耶穌」，基本上是指神的旨意；「在基督耶穌的恩典上」是講到有沒有神的旨意及神所加添的力量；「剛強起來」是個進行式，指不斷地剛強。換句話說，一個人如果能傳承或接受傳承，是因為他活在神的旨意裡，並經歷神同在的能力，不斷地長進。
   所以相對的，當我找一個接班人時，我也希望能找到這樣的人；不是因著他的才幹，甚至因他是個聽話的乖乖牌。這跟我個人的希望和想法無關，因為我所要找的接班人是承接神的工作，並不是來承接我的工作，他乃是按神的旨意做神的工作。
   我很能接受一個想法與做法跟我完全不同的接班人，但我希望他不要太快，免得他會接不上。如果他接棒後立刻就改掉一切現狀，可能他會遇到許多的攔阻，因為很多人會不習慣，無法接受。但一兩年後他建立了關係，與會眾有很好的互動，若神帶領他走一條與我不同的路，我認為一點問題也沒有。因為區永亮在位時所奠下的基礎和發展，是為了下一代的接班人更能走在神的心意中。世代不同，文化不同，方法不同是自然的，但神永恆的計劃和心意是永不改變，我要傳承的是那永不改變的神的計劃；不同的世代會用不同的方法來完成神的計劃，我相信世世代代都在神的手中。
   聖經中提到，「大衛按神的旨意服事了他那一世的人，就睡了。」(徒十三36) 大衛是個合神心意的人，他傳承神的心意，按照神的心意在那一代做完該做的事，就交給一個跟他一樣合神心意、知道怎樣在恩典中長進的人(所羅門)。這是接班人的重要性，也是傳承的第一個條件和接班人的資格。
2. 成為一個能承擔責任的人
   「聽見我所教訓的，也要交託那忠心能教導別人的人。」接班人可能是還不熟練的接班新手，因此真理的教導與經驗的教導都很重要。在傳承當中，我一定需要很清楚知道誰是忠心合格的接班人，並知道何時可交給他。但即使有了符合資格與條件的接班人選，並不代表他一進來就要全部都交給他，任由他去做，因為在過程中，仍有可能會改變接班人選。而我的責任是教導真理，傳授經驗，教他如何抉擇、有智慧地處理一切，讓他少吃些苦，能夠早日順利上路。
   門訓不只是教導(Teaching)，也需要師徒制「Mentoring」。因為除了知識的傳授，還需要一對一的教導，並要花時間和他在一起。例如，當我在做時，他跟在一旁學習，然後照樣做，我再幫他調整。而一般的名師或大型講座的知名講員有幾人能花時間做「mentoring」？
   傳承者需要花時間與接班人在一起，才能了解接班人的個性和專長：1.生命的成熟度——對神的原則和忠心。2.才幹(恩賜與專長)——能做甚麼？不能做甚麼？而接班人則需要清楚地知道他所要承接的責任與方向是甚麼？若能早日知道這人是否適合接班，就可以避免耗費許多不必要的時間精力。
   所以，如何挑選接班人與培養接班人，兩者都很重要。若是動機不對或是做錯決定，後果影響會很大。傳承者是否有足夠的時間和接班人在一起，是一個很重要的考量，若是沒有花時間與接班人在一起，並不是最好的交棒。另外，傳承很重要的是，傳承者要為接班人禱告。

為接班人禱告

傳承是非常多元且複雜的，縱然有了上述的考量、思想及判斷，但在過程中仍會有變數。有誰可以非常篤定並清楚地知道，誰是真正合神心意、最合適的接班人？我認為除了需要各方面思想，若要避免找錯人，只有禱告。

聖經記載大衛被揀選及耶穌挑選門徒的經過，都是我們學習的範例：撒母耳起初是先看到大衛的其他兄弟外表的高大，但神看人是看內心，不是看外表；而耶穌挑選門徒，也是先禱告後才確定人選。

主耶穌吩咐門徒說：「所以，你們當求莊稼的主打發工人出去收他的莊稼。」(太九38)因此，傳承者需要先禱告尋求神，要知道接班人是否合神心意、是否忠心，並且為接班人禱告。上述這幾個傳承的原則，是我多年來的學習和操練。